俄罗斯的财富与萨尔茨堡的大量艺术节日相比，大部分国际奥委会委员都偏好俄罗斯的财富。在第二轮投票中，奥地利的支持者碍于自己的立场，把支持票投给了索契，平昌因此遭受了和2003年相同的命运：刚开始时票数领先，但在决定性的回合中却让人后来居上。虽然索契申奥项目中50％的具体项目能否落成还是个问号，但普京用15亿美元的奥林匹克预算以及120亿美元的地区发展计划说服了委员们。而索契申奥的真正意图就是为了那120亿的地区发展计划基金，届时这个黑海旅游胜地、奥林匹克比赛中心，将会因比赛的到来而得到政府的大力开发。自前苏联解体后，俄罗斯的冬季运动已?在中亚丧失了中心地位，很多国际奥委会委员在投票前都疑虑，是否应该选择政治力量和财富。国际滑雪联合会的主席吉安-弗朗科o卡斯帕 (Gian-Franco Kasper)预言："在此趋势的带动下，那些靠纳税人资金来参与申奥的斯堪的纳维亚城市以及规模较小的高山城市将很难和富有国家竞争。"罗格为索契的当选辩护："俄罗斯联盟的倾力支持，造就了索契的成功。"

　　俄罗斯奥申委领导迪米特里o切尔努申科的说法让人消除了疑虑，他说："这个决定，将帮助俄罗斯发展成为一个民主国家。"路透社报道，莫斯科的民众认为，申办成功证明了"在前苏联衰落之后，这个国家将再次回到世界强国之列"。英国和俄罗斯都是在申办成功后才开始兴建比赛场馆的，在这一点上，普京比布莱尔做得更为出色。电视评论家报道说，有一半的俄罗斯成年人观看了危地马拉的申办城市竞选投票，索契的克拉斯诺达尔地区的房价因此迅速攀升，欧洲投资者立即抓住了这个投资机会。在地区发展上，俄罗斯政府需要从30亿美元的财政预算中拨出很大一部分用来提高这个地区的供电能力。投票两周之后，在索契举办的国际商务会议上，一个价值220亿美元的共同开发合同得以签署。和这个数字相比，东伦敦地区为2012年伦敦奥运而规划的地区再发展项目数字立刻显得不值一提了。据说基于同情，普京邀请了韩国的企业家加入到索契的奥林匹克建设中去。没有人会妒忌基利(Jean-Claude Killy)成为国际奥委会专职负责2014年冬奥会的协调委员会主席，而他也意识到要完成俄罗斯先前的宏愿会遇到什么问题。例如，俄罗斯承诺修建一条通往山区的双轨铁路和4条高速公路。这个计划在投票进行前并未公开，俄罗斯当局还在考虑中，但德国的建筑公司却曝光了这个计划，使这个计划不得不执行。而隧道工程公司斯特贝认为，要在7年之内完成这项工程，几乎是不可能的。

　　投票结果出来时，平昌代表团以及支持者被寂静所吞噬，但他们的失败主要归咎于自身。代表团进行了数月的自我检讨，而评论家也纷纷揣测谁会成为下一个替罪羊。江原道的民主劳动党首先发难，指责申奥委员会在8年的两次申奥中用去5.1亿美元资金。而江原道省的省长金镇仙（Jin-Sun Kim）却表示，他们很可能继续申办2018年冬奥会主办权。这应该只是为了掩人耳目吧？中国城市将要参加2018年冬奥会的申请，平昌市想第三次遭到失败吗？在2007年的报告中，一位官员客观地表示："4年前，我们失败是因为金云龙在我们的竞选队伍中，而这次失败却是因为少了他。"

　　建设项目花费和奥运会管理不会使奥运会组委会内部犹豫不定，相反，即将到来的奥运会标准却会让组委会难以下最后的决定，这个情况在温哥华出现了。在2003年的竞选中，组委会主席约翰o福隆（John Furlong）一直对两个问题很头痛--劳动力以及不断增加的开销。这个带领温哥华取得申办胜利的主席，稍后就发现4.7亿美元的预算不足以建成奥运会的必需设施。经济发展部部长韩仕新(Colin Hansen)向所有人承诺，一切问题都会得到完美解决，而英联邦的哥伦比亚政府也可以达到国际奥委会的要求。庞德说："所有的场地设施都已?动工。"（摘自《温哥华阳光》）速度滑冰、长橇、高山滑雪的比赛场地耗费都增加了20％，组委会不得不动用预留资金，开发位于惠斯勒高山中心的运动员住宿中心。另外一个让所有奥林匹克组织，包括赞助商都头痛的问题就是门票销售。门票销售能产生巨额利润，而在门票没有公开发售之前，一些非官方组织就开始以接近2000美元的票价公开销售开幕式及闭幕式门票。这个夸张的价格反映出奥林匹克作为体育运动之王，当之无愧。

　　伦敦也出现了相似的状况。申办成功后的两年，对东伦敦斯特拉特福德19世纪的维多利亚地区进行开发以及再发展的计划遭到了反对。人们发现政府建设和组织奥林匹克的媒体系统都是原始系统，奥申委管理层根本不熟悉那个系统的操作。据目前的观察得知，该系统不能辨别奥运会的操作成本以及政府、城市对于提高当地交通及住房所进行的城市基建的开发资金。《华盛顿观察周刊》惊呼，伦敦奥运会及残奥会组委会的具体项目开支已?上升到90亿美元，而组委会公布的费用显示，开支仍然不到30亿美元。


  

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